Vision
Wir stärken Zusammenhalt, Demokratie und Chancengleichheit in der Gesellschaft, indem wir die Rahmenbedingungen für diejenigen verbessern, die sich hierfür einsetzen – für die Vereine und ihre Engagierten.
4 Fokus-Ziele
Vereine für den Aufbau hauptamtlicher Strukturen begeistern
Nur 13% der in Deutschland angebotenen Arbeitsplätze befinden sich in der Zivilgesellschaft. Aufgrund der fehlenden finanziellen Entlohnung können sich die meisten Engagierten nur zeitlich limitiert (im Schnitt 6 Stunden pro Woche) nebenbei einbringen oder sind aufgrund von Vollzeitberuf und Familie sogar gezwungen, ihr Engagement aufzugeben oder gar nicht erst damit anzufangen.
Die Schaffung hauptamtlicher Strukturen in Vereinen entlastet die Ehrenamtlichen und ermöglicht den Vereinen, liegengebliebene Projekte anzugehen.
Zahlungsbereitschaft in der Bevölkerung für Vereine erhöhen
Mitgliedsbeiträge - die für Vereine sicherste und nachhaltigste Einnahmequelle - befinden sich mit 6 Euro pro Monat für erwachsene Mitglieder auf einem Niveau, welches nachhaltiges Handeln nicht ermöglicht und Abhängigkeiten zu Großspendern / Mäzenen / Förderinstitutionen schafft. Dies ermöglicht es Vereinen nicht, professionelle Strukturen zu schaffen oder in neue Ideen zu investieren. Wir helfen dabei, die Wertschätzung in der Bevölkerung hierfür zu steigern.
Finanzierung von Hauptamt durch Politik, Stiftungen, Verbände erhöhen
Die Schaffung und der Erhalt von Arbeitsplätzen wird durch die Politik in der Wirtschaft auf breiter Basis gefördert. Gleichzeitig wird von Politik und Stiftungen von sozialen Organisationen und Projekten bei der Bewältigung der wichtigsten gesellschaftlichen Herausforderungen erwartet, dies ohne finanzielle Entlohnung zu erreichen. Wir gehen aktiv auf Politik, Verbände und Stiftungen zu, um die Entlohnung von Arbeitsleistung in Förderprogrammen zu verankern und so professionelle Arbeit zu ermöglichen.
Talente für eine Karriere in Vereinen begeistern
41% der Vereinsvorstände finden keine ehrenamtlichen Nachfolger*innen mehr. Damit Vereine ihre Visionen bestmöglich erreichen können, ist es notwendig, das qualifzierte Talente sich in diesen einbringen. Um Vereinsarbeit für die aktuelle und kommende Generation attraktiver zu gestalten verknüpfen wir Vereinsvorständ*innen mit Startup-Gründer*innen und bauen neueste Methoden des "New Work" in unsere Coaching-Module mit ein.
Unsere Grundsätze
Nachhaltigkeit
Wir fokussieren uns auf Hilfe zur Selbsthilfe und den Aufbau von Systemen und Strukturen, die über Generationen Bestand haben.
Was bedeutet das für uns:
Unsere Aktivitäten arbeiten immer auf einen systematischen Wandel hin.
Wir übergeben die Firma mittelfristig "sich selbst", um nachhaltig personenunabhängig agieren zu können.
Wir bauen langfristig eine Stiftung auf, um unabhängig von externen Geldgeber*innen zu sein.
Vertrauen
Offenheit, Transparenz und Ehrlichkeit sind Kern unseres Handelns.
Was bedeutet das für uns:
Wir legen regelmäßig unsere Zahlen offen.
Wir informieren in unserer Chronik über die Vorgänge "Behind the Scenes".
Mit unserer eigenen "Verfassung" etablieren wir bindende Regelungen.
Mut
"If you always do what you’ve always done, you’ll always get what you’ve always got." Wir wollen positive Veränderung und dafür Dinge tun, die vorher so noch nie gemacht wurden.
Was bedeutet das für uns:
Wir etablieren eine offene Fehlerkultur und einen sicheren Raum für ehrliche Kommunikation.
Wir legen kontinuierlich finanzielle Mittel zurück, um unabhängig in neue Ideen investieren zu können.
Wieso fokussieren wir uns auf Vereine?
Die Deutschen lieben ihre Vereine!
9 Millionen Ehrenamtliche alleine im Sport sprechen eine eindeutige Sprache. Die Menschen lieben die Arbeit in ihren Vereine.
Vereine gehören niemandem
Vereine werden nicht vererbt oder verkauft, Gewinne müssen reinvestiert werden. Je mehr Geld Vereine erwirtschaften, desto mehr Geld verbleibt in der Gesellschaft.
Vereine fördern sinnvolle Zwecke
Gemeinnützige Vereine müssen gesellschaftliche Zwecke fördern. Der Vorstand darf davon nicht abweichen.
Vereine sind ein Wirtschaftsfaktor
Vereine erwirtschaften teilweise rein ehrenamtlich Millionen, bauen Infrastruktur wie Sportanlagen, beschäftigen Millionen Menschen in und um das Vereinsumfeld.
Vereine fördern die Demokratie
Hier haben die Mitglieder das Sagen. Vorstände müssen gewählt, Satzungen gemeinsam beschlossen, Zahlen offengelegt werden. So erleben wir nicht nur alle 4 Jahre, was Demokratie bedeutet.
Vereine werden stark kontrolliert
Wie das Geld ausgegeben wird, wird vom Finanzamt regelmäßig kontrolliert. Gewählte Kassenprüfer innerhalb der Mitglieder prüfen zusätzlich das Tun der Vorstände.
Das Team dahinter
in alphabetischer Reihenfolge
Felizitas Leske
Team und Finanzen
Für Felizitas ist es wichtig, dass Wertschätzung in der Gesellschaft öfter Anwendung findet. Sie unterstützt die Mission von Klubtalent beim Aufbau der organisationellen Strukturen.
Jannes Schneider-Oeser
Verbreitung (pro bono)
Vom angehenden Rechtsanwalt zum Kiez-Koordinator. Jannes hat seinen Traum "arbeiten im Verein" verwirklicht und möchte mit Klubtalent anderen dabei helfen, dies auch zu schaffen.
Lars Räbiger
Verbreitung (pro bono)
Wie sehr Vereine verbinden, ganz unabhängig von der Rolle in der Gesellschaft, sieht Lars beim Fußball. Um Vereine zu stärken unterstützt er in der Verbreitung.
Lisa Steffny
Magazin
Lisa ist im Fußball als Spielerin und Trainerin aktiv und Mitbegründerin des Sportblogs fanvondir.de. Sie füllt das Online-Magazin mit positiven Erfolgsbeispiele und plant die Redaktions-Inhalte.
Marthe-Victoria Lorenz
Strategie & Produktentwicklung
Marthe ist leidenschaftliche Basketballerin und seit ihrer Jugend im Verein aktiv. Vor Klubtalent hat sie als Gründerin von fairplaid.org Vereine dabei unterstützt, Herzensprojekte umzusetzen.
Merle Stöcker
Produkt-Entwicklung (pro bono)
Aufgewachsen im Ruhrpott hat es Merle durch den Sport schon in verschiedene Länder verschlagen. Sie ist erfahrene Sportmanagerin und baut das Coaching-Programm für Klubtalent mit auf.