„Als ich 1995 Abitur gemacht habe, war das Bild von vielen – übergespitzt gesagt – dass in den Vereins-Geschäftsstellen eher Mamis sitzen, die nicht so viel an Fähigkeiten mitbringen müssen.“

„Wir möchten den Verein entwickeln, für jede Gesellschaftsschicht zugänglich machen und das mit der vollen Energie und Zeit, die uns zur Verfügung steht.“

„FSJ, Praktianten. Ohne einen täglichen Ansprechpartner auf der Vereinsanlage wäre das undenkbar, ohne Hauptamt, wäre das für uns alles schwer bis gar nicht möglich gewesen.“

„Mit einer Erhöhung der Hauptamtlichkeitsquote können ehrenamtliche Vorstände zugunsten strategischer Arbeit entlastet werden.“

Stefan Merath hat mehrere Unternehmen gegründet. In einem E-Book erklärt er den aus seiner Sicht „wichtigsten Finanzbegriff, den man kennen sollte“.

Seit 6 Jahren schreibt Lukas Keul Fördergelder-Anträge. Hier erfahrt ihr, was er in dieser Zeit gelernt hat.

JoinPolitics fördert Talente mit 50.000€, die bereit sind politische Verantwortung zu übernehmen und ihre Ansätze nicht nur zu entwickeln, sondern auch selbst politisch umzusetzen.

Vereine aus Berlin können eine anteilige Zuwendung von max. 50% der förderfähigen Gesamtkosten von max. 15.000€ zum Einsatz einer ½ Personalstelle (19,5 Std.) erhalten.

Mit seinem „sozialen Jahresplan“ während der Corona-Pandemie feiert Tamme Bölts nationale Erfolge.

300 Mitglieder, aber dafür 8 hauptamtliche Trainer*innen und einen Kiez-Koordinatoren. Die Dragons Marzahn haben es möglich gemacht.

Startups sind cool, Vereine sind es nicht.

Mehr als zehn Jahre engagierte sich Michael ehrenamtlich in seinem Verein – mit allen Vor- und Nachteilen.